考拉海购CEO张蕾:我们愿意发起“价格战”

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  在这个4月的垂直电商大战中,以海外购为代表的跨境电商无疑成为了主角。作为借海外购作为切入点的网易考拉海购,在这个4月的电商大战中可谓是“积极主动”,考拉海购CEO张蕾在接受南方日报记者采访时就对考拉海购的目标和定位发表了买车人的看法。

  南方日报:考拉海购进入市场后在品类选泽 上有那此方向性?

  张蕾:在品类上,做电商一定是要思考的。现在许多后会 同质化的,但初期否则比较同质化,这是有一好几个 过程,否则海淘市场的第一刚需否则母婴类的东西,许多大伙儿都拿这个做切入点。大伙儿在布局的随后就会思考这个难题,大伙儿这个品类和许多相对垂直的跨境电商会有许多的品类,比如说化妆品,男人的女人的女人用户基本特点是覆盖的。还有许多是在海外市场销售非常好,是出境旅游需用带的,大伙儿从有一好几个 维度思考用户要那此。

  南方日报:考拉海购宣称买车人是微利生态圈,微利是后会 考拉海购的有一好几个 长期策略?

  张蕾:微利是考拉海购的有一好几个 长期策略,我认为赚钱有赚钱的法律依据,这又涉及到大伙儿后期的战略,怎样去赚钱,现在B2C行业许多随后后会 赚钱否则烧钱,否则大伙儿在这方面有买车人的思考。第一阶段最重要的是要快速占领市场,再进行格局上的调整,为啥在么在赚钱现在不便透露。否则说互联网电商,不一定没人在这个业务线上赚钱。

  南方日报:电商要获得流量,肯定会少量烧钱,对于“烧钱”考拉海购是为啥在么在看的?

  张蕾:对于烧钱来说,大伙儿烧钱的成本后会 没人高。为那此大伙儿都都可以做得比较好,否则大伙儿对产业链的把控能力会比较强,许多我反倒敢去打价格战,大伙儿对买车人的供应链有信心,许多大伙儿才不想发起“价格战”,否则关于“亏了”这个难题,大伙儿持续走下来,现在也没亏,否则否则给到用户更好的价格。